Diese Seite wurde zuletzt am 27. August 2013 aktualisiert

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Materialsammlung: Diagramme und Grafiken zum E-Business und E-Procurement

Diese Grafiken und Diagramme habe ich für die Vorlesung "Einführung in E-Business", die ich im Sommer 2003 an der BA Dresden gehalten habe, erstellt. Sie können sie frei verwenden. Nennen Sie bitte ggf. die anderen Autoren mit als Quelle.

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E-Business allgemein

Teilbereiche des E-Business, Darstellung nach Schubert/Wölfle 2000 (JPG-Version)

E-Business und seine Teilbereiche. Darstellung angelehnt an Schubert 2000.

Schubert, Petra (2000): Einführung in die E-Business-Begriffswelt, in: Schubert, Petra; Wölfle, Ralf (Hrsg.), E-Business erfolgreich planen und realisieren - Case Studies von zukunftsorientierten Unternehmen, S. 1-12, München, Wien: Hanser Verlag, 2000.

Frau Schubert schrieb mir (27. August 2013):

Die Grafik ist übrigens in den späteren E-Business-Büchern mehrfach überarbeitet worden. Die Version von 2006 erscheint mir als die geeignetste für die Vermittlung der Konzepte (...).

Referenz:
Schubert/Wölfle 2006, Seite 22.

Literatureintrag:
Schubert, Petra; Wölfle, Ralf (2006): eXperience-Methodik zur Dokumentation von Fallstudien, in: Wölfle, Ralf; Schubert, Petra (Hrsg.), Prozessexzellenz mit Business Software, S. 19-30, München, Wien: Hanser Verlag, 2006.

Hype

Anzahl der Unternehmen am Neuen Markt und ihre Marktkapitalisierung 1997-2000 (JPG-Version)

Anzahl der Unternehmen am Neuen Markt und ihre Marktkapitalisierung 1997-2000. Eigene Darstellung.

E-Procurement

Allgemeines

Teilbereiche des E-Procurement (JPG-Version)

Teilbereiche des E-Procurement (Elektronische Beschaffung): E-Sourcing, E-Purchasing, Supply Chain Integration.

Klassischer operativer Beschaffungsprozess (JPG-Version)

Ein klassischer, operativer Beschaffungsprozess.

Organisation

Operative Beschaffung im Unternehmen, idealisiert (JPG-Version)

Operative Beschaffung im Unternehmen, idealisiert. Organisation und Prozesse. Darstellung angelehnt an D. R. Hartmann. Bitte beachten: Die Grafik ist misverständlich [Nachtrag am 26.11.2003].

Operative Beschaffung im Unternehmen mit vom Einkauf nicht eingeplanten Lieferanten (JPG-Version)

Operative Beschaffung im Unternehmen mit vom Einkauf nicht eingeplanten Lieferanten. Ein ziemliches Chaos. Darstellung angelehnt an D. R. Hartmann.

Nach der Einführung von E-Procurement: Einkauf ist strategischer Einkauf (JPG-Version)

So sollte es sein: Aufgeräumte Organisation und Prozessflüsse nach der Einführung von E-Procurement. Der Einkauf wird zum strategischen Einkauf (und das Personal um die Hälfte reduziert). Das Chaos ist weg. Soviel zum Unterschied zwischen Powerpoint-Folien und Praxis. Darstellung angelehnt an D. R. Hartmann.

Systemarchitektur

Einfache Systemarchitektur für E-Procurement: Katalogserver, E-Procurement-System (Bestellsystem), ERP (JPG-Version)

Eine einfache Systemarchitektur eines E-Procurement-Systems: Katalogserver, E-Procurement-System (Bestellsystem), ERP-System. Ein paar Prozesse.

openTRANS

Visualisierung der Prozesse, die mit openTRANS abgebildet werden können (JPG-Version)

Eine Visualisierung der Prozesse, die mit openTRANS abgebildet werden können. (In der Präsentation war das eine schrittweise Animation. Das OpenOffice-File stelle ich gerne auf Anfrage zur Verfügung.)


Martin Röll, martin@roell.net.
Komplette Kontaktinformationen.

URL dieser Seite: http://www.roell.net/materialien/ebusiness-eprocurement-grafiken.shtml

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