(JPG-Version)Diese Seite wurde zuletzt am 13. Juli 2009 aktualisiert
Diese Grafiken und Diagramme habe ich für die Vorlesung "Einführung in E-Business", die ich im Sommer 2003 an der BA Dresden gehalten habe, erstellt. Sie können sie frei verwenden. Nennen Sie bitte ggf. die anderen Autoren mit als Quelle.
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E-Business und seine Teilbereiche. Eigene Darstellung angelehnt an Schubert 2000.
Anzahl der Unternehmen am Neuen Markt und ihre Marktkapitalisierung 1997-2000. Eigene Darstellung.
Teilbereiche des E-Procurement (Elektronische Beschaffung): E-Sourcing, E-Purchasing, Supply Chain Integration.
Ein klassischer, operativer Beschaffungsprozess.
Operative Beschaffung im Unternehmen, idealisiert. Organisation und Prozesse. Darstellung angelehnt an D. R. Hartmann. Bitte beachten: Die Grafik ist misverständlich [Nachtrag am 26.11.2003].
Operative Beschaffung im Unternehmen mit vom Einkauf nicht eingeplanten Lieferanten. Ein ziemliches Chaos. Darstellung angelehnt an D. R. Hartmann.
So sollte es sein: Aufgeräumte Organisation und Prozessflüsse nach der Einführung von E-Procurement. Der Einkauf wird zum strategischen Einkauf (und das Personal um die Hälfte reduziert). Das Chaos ist weg. Soviel zum Unterschied zwischen Powerpoint-Folien und Praxis. Darstellung angelehnt an D. R. Hartmann.
Eine einfache Systemarchitektur eines E-Procurement-Systems: Katalogserver, E-Procurement-System (Bestellsystem), ERP-System. Ein paar Prozesse.
Eine Visualisierung der Prozesse, die mit openTRANS abgebildet werden können. (In der Präsentation war das eine schrittweise Animation. Das OpenOffice-File stelle ich gerne auf Anfrage zur Verfügung.)
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